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Description
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El país ha venido implementando una serie de iniciativas encaminadas al desarrollo de los Clústers a través de las rutas competitivas, con el principal objetivo de mejorar la competitividad de las regiones. Resultado de este proceso de Iniciativas Clúster, el sector Metalmecánico del departamento del Atlántico dió inicio para el 2017 la estrategia competitiva “Industria 4.0”, convirtiéndose en el horizonte de trabajo y desarrollo de actividades para fortalecer el Clúster. Sin embargo, para la Iniciativa Clúster no ha sido un proceso facil definir y priorizar acciones o una ruta clara a seguir; esto se debe a la novedad del tema y a la carencia de información de cómo trabajar e intervenir la Transformación Digital (TD). Por tal razón, el objetivo de este trabajo de investigación consistió en diseñar un modelo de simulación con dinámica de sistemas que permitiera el estudio causal y sistémico de la TD en este sector, para priorizar factores y definir acciones que respondan a la necesidad actual de la Iniciativa Clúster y contribuyan a la estrategia competitiva Industria 4.0. La metodología para el desarrollo de esta investigación constó de tres fases: 1. Diagnóstico, 2. Modelación, 3. Propuesta de plan de acción. La primera fase se basó en la caracterización del sistema y diagnóstico del estado actual, para lo cual fue necesario aplicar técnicas adicionales como Analytic Hierarchy Process (AHP) y Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL), y un instrumento diagnóstico del nivel de TD de Colombia Productiva para la toma de datos en la iniciativa. La Segunda fase consistió en desarrollar la hipótesis dinámica, diagrama causal del sistema y el modelo de simulación, partiendo de los resultados de caracterización de la primera fase. En la tercera fase, se analizaron los resultados y se definieron acciones para la Iniciativa Clúster, por lo cual fue necesario realizar reuniones con empresarios expertos en el tema. Finalmente, los resultados muestran la importancia de trabajar en los tres factores claves de la TD, priorizando la gestión de la digitalización, implementación digital, y por último la alineación estratégica, siendo este importante para el sustento a largo plazo de la estrategia.
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